Тренинг «Agile-планирование: изменения как возможность»

9 декабря c 10:00 до 19:00 (Екатеринбург)

Тренинг Михаила Софонова для тех, кто запускает нестандартные проекты и внедряет новое.

Чем тренинг поможет вашему проекту?


КВ классическом планировании изменения – это проблема, так как они противоречат плану. В Agile изменения – это возможность. Например, возможность создать большую пользу для клиента, сделать быстрее и/или дешевле.

Пройдя тренинг, вы:


  • Узнаете, как «на берегу» выявить потребности клиента и что проверить, прежде чем запускать проект
  • Минимизируете риск, что созданный вами продукт окажется невостребован, а затраты не отобьются
  • Разберетесь, как в вашей отрасли создать минимально жизнеспособный продукт (mvp)
  • Сможете проверять гипотезы в короткие сроки и с минимальным бюджетом и на ранних этапах понимать, решает ли ваш продукт проблему клиента
  • Научитесь соотносить каждое улучшение в продукте с потребностями клиента и корректировать цели
  • Поймете, как быстро собирать обратную связь и использовать ее, чтобы точнее попасть в ожидания клиента
  • Получите инструменты для гибкого планирования и организации командной работы


Кому будет полезен тренинг?


Гибкий подход к управлению проектами Agile пришел из IT-отрасли. Но на тренинге вы увидите, что те же принципы можно применять в любом инновационном проекте, где высоки риски и много неизвестных.

Тренинг будет особенно полезен:


  • руководителям проектов и участникам команд, которые запускают творческие проекты, проекты развития;
  • директорам по развитию;
  • руководителям проектных офисов и департаментов по развитию;
  • линейным руководителям, которые запускают творческие проекты и внедряют что-то новое;
  • предпринимателям и стартаперам.


Что будет на тренинге:


Теория

Agile: истоки, принципы, алгоритмы

Как формировать бэклог

Как планировать релиз

Как планировать итерацию

Как оценивать длительность каждого этапа, производительность команды и скорость реализации проекта в целом


Практика

Работа в командах по кейсу.



Чем отличается от других тренингов про Agile?


Agile часто подают как философию управления проектами или, наоборот, сосредоточиваются на внешних атрибутах вроде канбан-доски.
Мы пойдём другим путём – посмотрим на Agile как на набор алгоритмов.
Допустим, доска у вас уже есть, а где взять задачи? Как понять, что нужно пользователям, и расставить приоритеты? Как разработать план и график? А главное, как его менять по ходу проекта?



Где, когда и как долго?


Тренинг пройдёт 9 декабря 2019г. в Екатеринбурге, о месте проведения сообщим чуть позже. Мероприятие рассчитано на рабочий день. Будут кофе-брейки и обед.



Сколько стоит*:


Стоимость участия без скидок: 15 500р

*Спец.тарифы:

- с 1 августа - 31 октября 2019 г: 11 500р
- с 1 ноября - 30 ноября 2019 г: 13 500р
- с 1 декабря - 9 декабря 2019 г: 15 500р

Для участников "коллективной закупки" (от 5 и более человек) действует индивидуальная цена участия — 7 000р для каждого участника "закупки".



Что входит в стоимость:


- Участие в тренинге (теория, практика)
- Материалы тренинга
- Сертификат участника
- Кофе-брейки
- Обед



О тренере:


Михаил Софонов руководит проектами и учит этому более 15 лет. Сертифицирован по всем ключевым стандартам управления проектами: японскому (Р2М), американскому (РМР) и британскому королевскому (PRINCE2).

Делает много для культуры управления проектами в России:
- Разработал онлайн-курс по проектному управлению, который прошли более 15000 человек;
- Обучил сотрудников ведущих министерств РФ;
- Выступил на 10 бизнес-форумах за последние два года;
- Провёл 367 тренингов для 17 000 участников по всей России;
- Ведёт крупнейший в России YouTube-канал по управлению проектами.



Отзывы:


«Благодаря экспертной поддержке Михаила Софонова наша команда смогла в сжатые сроки разработать основные управленческие Документы проекта»

Открытый университет Сколково


«В процессе обучения были использованы деловые игры и практические упражнения, что сделало обучение интерактивным, живым и интересным»

Ozon.ru


«Михаил Софонов очень наглядно и просто объясняет сложные вещи на примерах из практики и жизни»

ООО «Новый век»


«Удачно подобранный формат тренинга — сочетание теории и практики – позволил участникам применить полученные навыки в профессиональной деятельности»

Минкомсвязь РФ


«Сложные понятия были объяснены простым, доступным языком, что позволило включить в состав группы участников без предварительной теоретической подготовки»

ГК «Связной»


«Большое спасибо за тренинг. Очень структурно, полезно и только релевантная информация. Очень хочется в ближайшее время попробовать фреймворк IMPACT MAP на практике в реальном проекте».

RealtimeBoard


«Мотивирует использовать в текущей работе, показывает целность этапов, которые иногда лень реализовывать».

Тритон Электроникс



По вопросам регистрации и участия:


Директор агентства — Алла Сизова
телефон: +7 909 011 00 61
почта: alllasizova@gmail.com



Цены
Стоимость участия без скидок:
15 500р

*Спец.тарифы:
- с 1 августа - 31 октября 2019 г:
11 500р
- с 1 ноября - 30 ноября 2019 г:
13 500р
- с 1 декабря - 9 декабря 2019 г:
15 500р

Что входит в стоимость:

Участие в тренинге (теория, практика), материалы тренинга, сертификат участника, кофе-брейки, обед.

Для участников "коллективной закупки" (от 5 и более человек) действует индивидуальная цена участия — 7 000р для каждого участника "закупки".

Контакты
По всем вопросам к Алле Сизовой
alllasizova@gmail.com
+7 (909) 011-00-61
© 2017-2019 ИП Сизова Алла Сергеевна ИНН 660900729055 ОГРНИП 316965800114785
Оставить заявку
Введите ваши данные